他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。
第三，则是之前反复强调的内容管理，并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长。
这可能也算是百度高明的地方，这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。
“3·15”带给我们不是重视这件事，更多是我们重塑自己的价值观。
而音乐和文学黏性高，消费次数多，停留时间长，是用来沉淀用户成本最低的一种形态，可以作为重要的补充。
创办神奇百货的神奇少女王凯歆，也不再神奇。
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